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Construire et activer son réseau dans le cadre de sa recherche d’emploi

70 à 75% des cadres français trouvent un emploi grâce au réseau. L’activer, c’est multiplier ses chances de trouver le bon poste et accéder au marché caché ! De plus, une entreprise sur deux utilise les réseaux sociaux professionnels pour son recrutement. Il est donc important de soigner et de rester attentif à son identité numérique.

Public Doctorants 2ème /3ème - Toutes disciplines
Durée 1 Jour
Date(s) Voir dates et infos pratiques

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  • Formateurs

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Contenu

Méthodologie :

  • Atelier participatif (et non conférence)
  • Grande place laissée aux échanges d'expérience et questions
  • Exercices pratiques

Matinée : La démarche Réseau et la visibilité sur internet

  • Définition
  • Les différents types de réseaux : réels et virtuels
  • Les outils, les règles à respecter & les erreurs à éviter
  • Les spécificités des réseaux socioprofessionnels et l’e-réputation
  • Travailler sa visibilité sur internet : quelle stratégie adopter en fonction de son objectif professionnel ? ; conseils autour de cas réels et mise en exergue de la démarche du recruteur dans sa recherche de profils
  • Identifier son réseau et le développer ; Cas pratique : élaboration d’une première base de contacts


Après-midi : Rôle du réseau dans la recherche d’emploi

  • Réseau versus Piston / les idées reçues et le vrai pouvoir du réseau
  • Rôle dans la construction du projet professionnel par implémentation
  • Rôle dans la connaissance du marché et enquête professionnelle
  • Savoir se présenter à un nouveau contact réseau / Cas pratique : Elevator Pitch et entretien réseau
  • Réseau et identification d’opportunités professionnelles / Marché caché

Compétences développées

  • Comprendre le rôle et l’usage du réseau dans le cadre de sa recherche d’emploi
  • Savoir développer son réseau professionnel en vue de trouver l’emploi cible
  • Définir sa stratégie réseau, ses objectifs et son plan d’action
  • Savoir communiquer avec son réseau et le fidéliser (comment se présenter, que dire de soi, comment le relancer)
  • Savoir  comment pérenniser la démarche sur la durée

 

Barbara Filler Dirigeante de CCH Consulting, Barbara Filler intervient depuis 20 ans en tant que consultante en recrutement, gestion des carrières, formatrice et coach dans des groupes internationaux, les écoles d’ingénieurs, de commerce et les universités. Elle accompagne les doctorants pour leur insertion professionnelle depuis 10 ans notamment en tant que mentor de l’IntelliAgence.


Amandine Bugnicourt est directrice associée, consultante en recrutement et responsable pédagogique d’Adoc Talent Management. Adoc Talent Management (www.adoc-tm.com) est le premier cabinet européen spécialisé dans le conseil en recrutement de Docteurs. La société dispose également d’un pôle R&D et d’un pôle formation. Grâce à son positionnement unique sur le vivier des docteurs, Adoc Talent Management maîtrise parfaitement le marché de l’emploi des docteurs et les attentes des recruteurs et peut donc proposer les formations les mieux adaptées pour accompagner les personnels de recherche dans leur poursuite de carrière, et la valorisation des compétences qu’ils ont pu acquérir par leur expérience de recherche.

  • Email (contact pédagogique, pour toutes questions sur le contenu de la formation) : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser., Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
  • Date :

(40 maximum) – Barbara Filler – 13 Janvier 2017

(15 maximum) – Amandine Bugnicourt – 28 octobre 2016

  • Lieu : Université Paris Diderot - 75 013 Paris
  • Durée de la formation : 1 jour de 9h à 17h
  • Nombre de jours validés par le Cfdip : 1 jour

  • Pré-requis : Aucun
  • Public visé : Doctorants en 2ème ou 3ème année - toutes disciplines
  • Effectif : 15 maximum