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Travailler dans le secteur du conseil après son doctorat

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Les cabinets de conseil ouvrent de plus en plus leur recrutement aux docteurs

  • Les métiers du conseil offrent des perspectives de carrière attractives et valorisantes pour les docteurs, qu’ils soient diplômés en sciences humaines ou en sciences « dures »
  • Les qualités analytiques et les capacités d’autonomie des jeunes docteurs sont recherchées par les cabinets de conseil
  • Précisons aussi les fortes perspectives de recrutement de ce secteur, soulignée dans Les Echos (http://start.lesechos.fr/rejoindre-une-entreprise/actu-recrutement/le-secteur-du-conseil-va-recruter-4-000-jeunes-diplomes-en-2016-4846.php#xtor=CS2-11)

Pour devenir consultant, le docteur devra réussir à se familiariser avec un monde professionnel très différent du sien et particulièrement sélectif

  • Le taux d’échec est particulièrement élevé…de l’ordre de 90% hors cabinets top-tier
  • Ce fort taux d’échec s’explique par des processus de recrutement spécifiques, nécessitant une préparation solide
Public Doctorant.e.s
Durée 3 Jours

  • Programme

  • Formateurs

  • Dates et infos pratiques

Contenu

Cette formation est dédiée à présenter le conseil et préparer les candidats aux entretiens d’entrée dans les cabinets de conseil et vise

  • A augmenter les taux de réussite des doctorants futurs consultants
  • A ouvrir les perspectives de carrière des docteurs

La formation est constituée de 4 modules, présentés dans la section suivante

La formation sera participative, alternant

  • Des discussions ouvertes basées sur des exemples concrets et pratiques notamment sur le module 1
  • Des mises en situation tout au long de la formation avec participation actives des étudiants à la fois pour présenter leur travail et pour évaluer constructivement celui des autres

–      Mises en situation nécessitant de puiser dans son expérience personnelle dans le module 3

–      Exercices concrets et mise en situation dans des études de cas dans le module 4

Module 1 : Le monde du conseil vu par un insider

Ce module traite des sujets suivants :

 - Marché du conseil
 - Variété du métier de consultant : stratégie, management, AMOA, organisation, IT
 - Le travail concret : journée type, activités types, charges horaires…
 - Les plans de carrière type et les salaires
 - Segmentation des cabinets
 - Pourquoi devenir consultant?
 - Pourquoi ne pas devenir consultant ?

Objectifs : 

  • Comprendre cette profession qui impacte toutes les activités économiques
  • Avoir les informations concrètes et de terrain pour décider de se lancer en connaissance de cause
  • Comprendre l’impact du métier de consultant sur les autres professions

 Module 2.1 : Comprendre les challenges du processus de recrutement

 Ce module traite des sujets suivants :

 - Comprendre les spécificités du processus de recrutement des cabinets de conseil
 - Connaitre les chiffres clés du recrutement
 - Comprendre le rôle du cv et de la lettre de motivation dans ce processus particulier
 - Les différents types d’étude de cas et leur objectif
 - Anticiper la charge de travail nécessaire à une préparation sérieuse
 - Cibler ses cabinets
 - Anticiper un planning de préparation
 - Identifier les outils de préparation efficaces, des plus théoriques aux plus pratiques

Objectifs : 

  • Prendre la mesure de la sélectivité de ce processus, la charge de travail induite
  • Comprendre ce que recherchent les examinateurs lors des entretiens
  • Etre en mesure d’organiser son processus de recrutement

 Module 2.2 : Comprendre le processus de recrutement spécifique
des cabinets de conseil

 Contenu

 - Ce qu’attendent précisément les recruteurs lors des entretiens interpersonnels
 - Découvrir les 5 niveaux de performance dans un entretien d’embauche…et se positionner
 - Focus sur les challenges spécifiques selon le profil des doctorants : junior vs. expérimenté, profils classiques vs. atypiques, etc. 
 - Comment construire pas-à-pas une storyline efficace
 - Comment structurer son cv de manière professionnelle pour alimenter sa storyline
 - Transformer sa lettre de motivation en un véritable atout de préparation
 - Comment organiser son planning de préparation pour arriver au plus haut niveau de compétitivité
 - S’entrainer pas-à-pas sur sa storyline
 - Anticiper les 40 questions clés pour y répondre de manière compétitive

 Après ce module, les étudiants seront capables de

  • Comprendre clairement ce que les recruteurs attendent lors des entretiens
  • Organiser une préparation solide et exhaustive sur le volet interpersonnel
  • Comprendre le véritable rôle du cv et de la lettre de motivation
  • Structurer sa storyline de manière efficace et s’entrainer de manière structurée

 Module 3 : Réussir la partie interpersonnelle des entretiens

Ce module traite des sujets suivants

 - Comprendre ce qu’attendent les recruteurs
 - Les pièges spécifiques concernant les candidats titulaires d’un doctorat
 - Comment construire son histoire éducative et professionnelle pour impacter les recruteurs
 - Comment structurer votre cv pour passer la barrière des ressources humaines
 - Les deux rôles de la lettre de motivation
 - L’essentiel commence après la rédaction de votre cv et lettre de motivation
 - Planning et outils pour réussir cette étape clé

Objectifs

  • Comprendre ce que recherche l’examinateur lors de cette partie spécifique de l’entretien
  • Etre en mesure d’organiser son processus de préparation sur la dimension interpersonnelle
  • Maitriser les éléments clés permettant de réussir cette composante sur le fond et sur la forme

Module 4 : Méthode structurée et pas-à-pas pour réussir
les études de cas

Ce module traite des sujets suivant :

 - Comprendre les objectifs des études de cas
 - Distinguer guess estimate et études de cas
 - Connaitre la typologie des études de cas
 - Comment éviter le syndrome de la feuille blanche
 - Construire son helicopter view
 - Ce dont il faut se souvenir quand on a tout oublié
 - Réussir les 2 premières minutes de l’étude de cas
 - Réussir la partie quantitative
 - Poser les bonnes questions
 - Planning et outils pour réussir cette étape clé
 - Mise en situation

 Objectifs: 

  • Comprendre ce que recherche l’examinateur lors de cette partie spécifique de l’entretien
  • Etre en mesure d’organiser son processus de préparation sur la dimension étude de cas
  • Maitriser les éléments clés permettant de réussir cette composante sur le fond et la sur la forme

La formation repose sur l’expérience concrète de Victor Haim Mamou, PhD en Sciences Physiques, Directeur des Programmes Internationaux dans une ONG siégeant à l’ONU et au Conseil de l’Europe. Apres avoir été recruté par McKinsey, Victor Haim a travaillé 5 ans au sein du Boston Consulting Group, il est conférencier à l’Ecole Polytechnique, à l’ESSEC, l’ESCP, l’EM Lyon, l’EDHEC sur la thématique du conseil en stratégie. Victor Haim est agrégé, titulaire du MBA du College des Ingénieurs et Ingénieurs des TPE.

  • Email (contact pédagogique, pour toutes questions sur le contenu de la formation uniquement) : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
  • Date : 21, 22 et 23 Mars 2017
  • Lieu : Université Paris Diderot, Paris 13ème  
  • Durée de la formation : 3 journées en groupe suivies de sessions individuelles d’une heure par étudiant pour caler le projet professionnel de chacun et permettre aux futurs candidats de s’entrainer sur une étude de cas inédite - ces sessions individuelles pourront être organisées à distance (skype, téléphone…)
  • Nombre de jours validés par le Cfdip : 3 jours

  • Pré-requis : Aucun
  • Public visé : Doctorant.e.s
  • Effectif : 10 à 15