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La pratique de l’open innovation et stratégies de propriété

Dans un monde ouvert, l’une des préoccupations majeures des dirigeants est de maîtriser la démarche « d’open innovation ». Ce sont le raccourcissement des cycles de vie des produits et la démocratisation de l’accès aux connaissances qui détruisent de plus en plus rapidement les avantages créés. Ainsi, de nombreux acteurs peuvent contribuer à enrichir une offre. Il est donc nécessaire de comprendre les enjeux de l’écosystème innovation et d’adopter une stratégie pour préserver sa propriété intellectuelle et ses intérêts et obtenir un juste retour.

 

Public Doctorants de 1ère, 2ème ou 3ème - Toutes disciplines
Durée 2 jours
Date(s) Voir dates et infos pratiques

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Contenu

Open innovation

Préambule

  • Distinction données, informations et connaissances ; la R&D et l’innovation

L’innovation

  • Définitions, typologie et objectifs de l’innovation
  • Les sources d’innovation : lead user, sérendipité …
  • Le caractère polysémique de l’innovation

Les frontières de l’innovation

  • L’innovation fermée (« Closed innovation »)
  • L’innovation ouverte (« open innovation »)

Exemples d’innovation

  • Par la foule
  • Collaborative
  • La jugaad

La boussole et les tendances de l’innovation

 

Stratégie de propriété intellectuelle

  • Les droits de propriété intellectuelle
    • Les inventions, signes, Dessins & Modèles, invention du salarié
  • Les stratégies autour du brevet
  • Les dysfonctionnements de la PI : les Non-Praticing Entities (patent trolls, patent pools …)
  • La place de la start-up

Intervention sous forme de cours où l’interactivité sera recherchée.

 

Compétences développées

  • Savoir différencier données, informations, connaissances
  • Distinguer R&D et innovation
  • Comprendre les nouvelles pratiques de l’innovation
  • Aborder des stratégies de propriété industrielle


Alcé Management est un cabinet conseil en organisation, management et financement de l’innovation, d’appui en propriété intellectuelle, de formation et de recrutement spécialisé. Parce que l’innovation n’est pas un processus linéaire et qu’une approche extérieure reste une opportunité à saisir pour potentialiser les chances de succès du projet, Alcé Management accompagne les entrepreneurs dans la démarche de gestion de l’innovation. Alcé Management « dérisque » le projet par une approche globale et systémique de l’accompagnement et permet d’améliorer l’efficacité des différentes phases du projet d’innovation jusqu’à la mise sur le marché.

Benoit JACQ, dirigeant fondateur d’Alcé Management, dispose de 25 ans d’expérience dans la valorisation de la R&D et l’innovation, notamment pour un groupe agroalimentaire, à l’ANVAR (maintenant BpiFrance) et la recherche publique. Il a également animé et dirigé un incubateur « Allègre » en contribuant à la création de start-up. Il est également Professeur Associé à l’IAE d’Amiens et intervient en stratégie, innovation, propriété intellectuelle et entrepreneuriat. Docteur en biotechnologies végétales de l’Université de Picardie, il est également titulaire d’un DESS en Management et Administration des Entreprises de l’IAE d’Amiens et d’un Master en Stratégie de Propriété Intellectuelle et d’Innovation de l’Université de Strasbourg.

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  • Email (contact pédagogique, pour toutes questions sur le contenu de la formation) : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
  • Date : 24 et 25 Novembre 2016
  • Lieu : Université Paris Diderot, Paris 13ème - Salle 1002 Bâtiment Sophie GERMAIN
  • Durée de la formation : 2 jours
  • Nombre de jours validés par le Cfdip : 2 jours

  • Pré-requis : Aucun
  • Public visé : Doctorants de 1ère, 2ème ou 3ème année
  • Effectif : 8 à 15 personnes